Para empresarios con menos de 10 empleados
Tu negocio pide crecer. Pero no está preparado.
Con tres personas llegabas a todo. Con cinco, seis o diez, la película cambia. Te voy a enseñar en una mentoría en directo y en abierto por qué te pasa y cómo preparar tu empresa para crecer sin que te coma.
¿Te suena?
Cuando tenías 3 trabajadores lo controlabas todo, ahora...
- Formas a cada persona nueva, y mientras tanto sois dos produciendo lo de uno.
- Explicas las cosas 60 veces, pero siempre acaban fallando. Luego se va uno, entra otro y vuelta a empezar... Pareces el loro del Loro Parque.
- Facturas, presupuestos, bancos, apagar fuegos, atender clientes... todo pasa por ti.
- Sabes qué harías para ganar más, pero no tienes tiempo de hacerlo.
- No puedes irte dos semanas de vacaciones porque sabes que la empresa se viene abajo.
El problema no es tu equipo. Es que tu empresa todavía no tiene estructura para el tamaño que te pide.
Lo que vas a ver en el directo
Cuatro cosas, en este orden
- 1
Por qué cambia todo a partir del quinto trabajador (o del tercero)
Qué pasa cuando pasas de cuatro o cinco personas, y qué tienes que tener listo antes de contratar al siguiente.
- 2
Las cuatro dependencias que te roban el 90% del tiempo
Hay 4 dependencias que solo puedes resolver tú. Te ayudaré a detectarlas durante la sesión para que las elimines de raíz.
- 3
Funciones, no tareas
Aunque tú creas que sí, tu equipo no tiene ni idea de lo que esperas de él. Mientras sigas mandando tareas, seguirás siendo imprescindible. Cuando cada uno tiene claras sus funciones, deja de depender de ti para todo.
- 4
Que el nuevo arranque sin ti
Cómo preparar el puesto antes de que llegue la persona nueva (sus funciones, sus procesos y sus líneas rojas) para no tener que estar a su lado cada día.
Para quien se quede hasta el final
Te llevas tu mapa de dependencias
La misma plantilla que uso con los empresarios que mentorizo. En 20 minutos ves, por escrito, todo lo que hoy depende de ti y por dónde empezar a soltarlo.
Solo la reciben quienes estén en directo hasta el final.
Antes de apuntarte
Para quién es y para quién no
Es para ti si
- Tu negocio tiene demanda para crecer, pero sientes que si creces se te va de las manos.
- Quieres un equipo que funcione sin que estés encima de todo.
- Tienes personal en el equipo que no termina de funcionar y/o estás pensando contratar.
No es para ti si
- Crees que tu problema son los trabajadores, el Gobierno o «la economía».
- No tienes equipo.
- Buscas un truco rápido para no cambiar nada o que alguien te dé la razón.
Quién te lo cuenta
Soy Eleazar Luis
Mentor de liderazgo y empresario. Hoy tengo una empresa de 45 trabajadores y, si mañana desaparezco, no pasa nada.
No siempre fue así. Mi empresa dependía tanto de mí que, cuando nació mi hija, acabé trabajando en el hospital mientras mi mujer se recuperaba de la cesárea.
Todo lo que te voy a enseñar me lo comí con papas.
Empresarios como tú
Lo que dicen quienes ya lo han hecho
JenniferPeluquería en Oviedo · 3 empleados
MónicaResidencia de ancianos · 5 empleados
José ManuelSupermercados · 25 empleados
LuisAction Playgrounds · 8 empleados
Domingo 15 de noviembre · 19:00 Madrid
Reserva tu plaza
Es gratis. Después de apuntarte te llega el enlace de Zoom por email y por WhatsApp, y te invito al grupo donde iremos preparando el directo.
La sala tiene plazas limitadas.
Dudas
Preguntas frecuentes
¿Cuánto cuesta?
Nada. La masterclass es gratuita.
¿Cuánto dura?
Unos 75 minutos, y después me quedo a responder preguntas.
¿Habrá grabación?
Está pensada para verla en directo. Vas a rellenar tu mapa durante la sesión, y la plantilla solo la reciben quienes se queden hasta el final.
¿Qué necesito?
Zoom en el ordenador o en el móvil, un papel y un boli, y ganas de mirar tu empresa con sinceridad.
Tengo más de 10 empleados, ¿me sirve?
Sí. Si hasta aquí más o menos los tienes controlados, pero sientes que si creces todo se desborda, también te sirve.